01 短篇案例

Vinacomin 汽車(chē)制造股份有限公司（VMIC）是越南國(guó)有煤礦巨頭 Vinacomin 集團(tuán)的子公司，總部位于越南廣寧省。VMIC 為 Vinacomin 集團(tuán)和其他行業(yè)參與者提供礦用卡車(chē)備件。

半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，這家企業(yè)嚴(yán)重依賴(lài)人工流程，致使企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)率低下和質(zhì)量不穩(wěn)等問(wèn)題。通過(guò)部署兩臺(tái)UR10協(xié)作式機(jī)器人，公司的生產(chǎn)力不僅提高了兩到三倍，還確保了一致的產(chǎn)品質(zhì)量。隨著訂單量增加了50-60%，工人的收入也相繼增加。

02 挑戰(zhàn)

人工作業(yè)一直是VMIC的主要流程，這導(dǎo)致了生產(chǎn)率低下和質(zhì)量不穩(wěn)等問(wèn)題。此外，客戶數(shù)量和訂單量也相對(duì)較少，對(duì)工人收入造成了不利影響。從全球視角看，公司意識(shí)到：必須采用自動(dòng)化來(lái)提高效率、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并保持可持續(xù)性。

03 解決方案

VMIC 在參觀國(guó)際生產(chǎn)設(shè)施時(shí)，親眼目睹了自動(dòng)化的優(yōu)勢(shì)，之后便立即與當(dāng)?shù)刈詣?dòng)化系統(tǒng)集成商 Vnstar Automation JSC (Vnstar) 聯(lián)系，以打造自己的自動(dòng)化流程。Servo Dynamics Engineering (Servo) 是 Vnstar 的合作伙伴，也是優(yōu)傲機(jī)器人(UR)在越南的經(jīng)銷(xiāo)商。

“優(yōu)傲機(jī)器人是全球先進(jìn)的協(xié)作式機(jī)器人制造商，我們通過(guò)了解各方信息，對(duì)這個(gè)品牌充滿了信心。”VMIC首席執(zhí)行官 Pham Xuan Phi 先生表示。

不僅如此，優(yōu)傲機(jī)器人還能提供快速響應(yīng)的技術(shù)支持和快速的產(chǎn)品交付，這進(jìn)一步堅(jiān)定了他們購(gòu)買(mǎi)UR10協(xié)作式機(jī)器人的決定。協(xié)作式機(jī)器人具有內(nèi)置安全功能，如果機(jī)器人檢測(cè)到應(yīng)力超過(guò)其安全預(yù)設(shè)值，就會(huì)停止操作；它還采用用戶友好型設(shè)計(jì)，無(wú)需設(shè)置任何安全護(hù)欄。

2018年9月，VMIC獲得了金色版UR10（第二個(gè)協(xié)作式機(jī)器人），為其工廠增添了耀眼光芒。優(yōu)傲機(jī)器人從全球各個(gè)地理區(qū)域選取了一位客戶，并將這款獨(dú)特的金色版協(xié)作式機(jī)器人贈(zèng)與了他們，以紀(jì)念公司25,000臺(tái)協(xié)作式機(jī)器人的銷(xiāo)售成就。VMIC 是東南亞和大洋洲的榮獲者。

“從管理層乃至每位員工，我們對(duì)收到這個(gè)金色協(xié)作式機(jī)器人都感到十分自豪和高興。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這就像榮獲了一項(xiàng)創(chuàng)新大獎(jiǎng)，它鼓勵(lì)著我們進(jìn)一步推進(jìn)自動(dòng)化流程，”P(pán)ham 先生解釋道。

通過(guò)與Vnstar和Servo合作，VMIC對(duì)協(xié)作式機(jī)器人進(jìn)行了編程，使其執(zhí)行兩項(xiàng)任務(wù)：拾取和放置以及機(jī)器維保。

雖然工程團(tuán)隊(duì)并不熟悉機(jī)器人技術(shù)，但在經(jīng)過(guò)三天的理論培訓(xùn)和兩天的實(shí)踐后，我們?cè)?5到30天的時(shí)間里，成功部署了協(xié)作式機(jī)器人并集成了所有必要的配件。

“我們的員工起初認(rèn)為部署協(xié)作式機(jī)器人將是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)，但事實(shí)上它并不復(fù)雜。協(xié)作式機(jī)器人擁有先進(jìn)的安全功能，工人們能夠安全地與協(xié)作式機(jī)器人并肩作業(yè)，無(wú)需設(shè)置任何護(hù)欄。我們不需要改變?nèi)魏喂ぷ骺臻g，在節(jié)省成本同時(shí)還能提高生產(chǎn)力。”Le 先生表示。

04 企業(yè)的獲益

通過(guò)部署UR10協(xié)作式機(jī)器人，需要駐守在工廠車(chē)間的員工人數(shù)將大幅減少。這些解放出來(lái)的員工可以從事具有更高價(jià)值的任務(wù)。

與越南標(biāo)準(zhǔn)的六到八年機(jī)器人投資相比，公司有信心在一到兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)良好的投資回報(bào)率。

VMIC 與優(yōu)傲機(jī)器人的合作使其獲益匪淺，不僅穩(wěn)固了長(zhǎng)達(dá)百年的歷史基業(yè)，還打造了面向未來(lái)的先進(jìn)工藝。作為越南首批部署協(xié)作式機(jī)器人的國(guó)有制造商之一，公司也成為了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的典范。

公司希望在其生產(chǎn)工廠再增加三到五個(gè)UR協(xié)作式機(jī)器人。通過(guò)與系統(tǒng)集成商的密切合作，以確定合適的自動(dòng)化流程。