01 短篇案例

位于威斯康星州的Processed Metal Innovators（PMI）是一家生產(chǎn)數(shù)百種沖壓和焊接金屬零件的制造商，客戶遍及大型設(shè)備、汽車、電器等領(lǐng)域。由于市場上人才短缺，合格焊工少且傳統(tǒng)焊接機器人無法處理小批量焊接業(yè)務(wù)，所以PMI將目光轉(zhuǎn)向了優(yōu)傲協(xié)作式機器人驅(qū)動的BotX Welder，希望這款設(shè)備能大幅提高公司的產(chǎn)能和利潤。

02 挑戰(zhàn)

PMI的運營副總裁Erik Larson因勞動力短缺而放棄過不少業(yè)務(wù)。他解釋道：“曾經(jīng)有不少送上門的業(yè)務(wù)，但很多我們都沒報價，因為其中要用到焊接工藝。我們只有大約7名焊工，但部分工作需要9到10名焊工才能完成。現(xiàn)在，訂單越來越多，我們的焊工缺口已經(jīng)達到了30多人。”威斯康星州勞動力短缺，很難找到合格焊工，而傳統(tǒng)焊接機器人又不適用于多品類/小批量生產(chǎn)，所以Larson需要另辟蹊徑。

公司從優(yōu)傲機器人（UR）采購了協(xié)作式機器人，用于管理兩臺機械壓床。協(xié)作式機器人會從傳送帶上揀選零件，放入沖壓機，然后將零件放入另一條傳送帶上。Hirebotics是一家經(jīng)優(yōu)傲認證的系統(tǒng)集成商，它為PMI設(shè)置了協(xié)作式機器人的云連接應(yīng)用，并按小時收取費用。這種模式消除了資本支出，簡化了應(yīng)用。為加快公司發(fā)展，這次成功后，PMI計劃將自動化繼續(xù)推廣到其他應(yīng)用中。當PMI聽說Hirebotics公司推出了新款BotX Welder后，PMI立刻購入了這款設(shè)備。

Larson表示：“BotX機器人是一款協(xié)作式機器人，周圍不用放置防護欄，所以聽到它上市我們立刻就買了。這種機器人體積小巧、易于使用和示教。這是筆雙贏的交易，未來，我們會用它焊接小型零件。

03 解決方案

BotX Welder是Hirebotics與Red-D-Arc、Airgas和AirLiquide合作開發(fā)兩年后推出的產(chǎn)品，其中融入了大量焊接專業(yè)知識，易于使用和示教。Hirebotics的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Rob Goldiez說：“優(yōu)傲機器人是一個搭載BotX Welder的優(yōu)質(zhì)平臺，原因有以下幾個方面：首先，它是一個非常開放的平臺。我們能從云端控制機器人的行為，新型e系列機器人還內(nèi)置了特有的力扭矩傳感器，借助這些功能，我們將為最終客戶帶來更出色的用戶體驗。”

專業(yè)知識造就了高端性能，比如在一致性方面，即便是人類焊工也難以企及這種精度。PMI的Larson表示：“你想要焊接哪個點，Welder就能焊接哪個點，只要設(shè)置正確焊接點，焊接位置就不會出問題，所以引入BotX機器人系統(tǒng)后，焊接質(zhì)量出現(xiàn)了大幅提高。”

客戶可借助專為BotX開發(fā)的焊接庫，通過任何智能手機或平板電腦上的Hirebotics應(yīng)用程序向BotX輕松示教所需焊接工序。

PMI的機器人和自動化領(lǐng)域負責(zé)人Shaun Bruce表示：“Hirebotics的團隊到來后，只花了不到2個小時就設(shè)置好了；而我用了不到半個小時，就完成了運行、示教等所有工作。我沒有焊工資質(zhì)，但我照樣能輕松加載程序，工作臺都配有詳細的圖紙，所以我很清楚工具和夾具系統(tǒng)合適的存放位置，只要15分鐘，我就能更換生產(chǎn)線上的零件。”

04 一般情況下，BOTX的成本僅為手工焊接成本的1/2

Hirebotics負責(zé)提供并設(shè)置系統(tǒng)，客戶只需提供氣體、電線及其部件即可。通過風(fēng)險評估后，無須再安裝防護欄，公司只需按機器人實際焊接時間的小時數(shù)付費即可。Larson說：“與員工的時薪加上所有的管理費用相比，機器人的成本不過是普通焊工人工成本的1/2。

盡管焊工嚴重短缺，但新型焊接機器人系統(tǒng)拓展了公司的業(yè)務(wù)范圍。有了新型BotX系統(tǒng)，我們就能找回之前放棄的訂單，重新為客戶報價了，我們在接受訂單時，就能安排好機器人，甚至在接單前就能準備好焊接零件。”

05 即使沒有有資質(zhì)的焊工，也能焊出合格的產(chǎn)品

PMI能為需要認證的客戶提供BotX焊接認證。PMI的運營經(jīng)理表示：“所以，我們不用安排有資質(zhì)的焊工來監(jiān)督焊接操作。只要協(xié)作式機器人的焊工程序是認證程序，那么任何操作員都可以管理協(xié)作式機器人的焊接操作，這又釋放出了不少生產(chǎn)力。”

由于機器人和程序員都通過了焊接檢查員的認證，而且這項認證的測試內(nèi)容與焊工認證的完全一致，兩項認證都用到了焊接樣品和破壞性測試，所以即便沒有有資質(zhì)的焊工，也能焊出合格的產(chǎn)品。

Larson說：“有了新型BotX系統(tǒng)，我們就不用雇用3名焊工了，我們只需引進一臺機器人，讓它三班倒工作就行了，所以如果我們需要30名焊工，我們就讓十臺機器人同時運行就行了。”我們確實需要雇傭員工來操作機器人，但現(xiàn)在這個崗位不一定非要讓熟練焊工來干了。 ?

06 處理小批量焊接任務(wù)時，傳統(tǒng)ROBOTIC焊機成本較高

PMI原有數(shù)臺傳統(tǒng)焊接機器人，但它們需要的工裝夾具可能需要16周才能制成，尤其在加工小批量零件時，PMI認為這種夾具并非經(jīng)濟高效的解決方案。PMI的Larson講述了協(xié)作式BotX系統(tǒng)的優(yōu)勢：“BotX機器人配備的工作臺上放有夾持系統(tǒng)和多種工具，無論是夾持零件還是拍攝照片，這些工具都夠用了。你會看到一張這些工具的圖紙，每次加載程序后，你都可以按之前的方式設(shè)置零件，所以用不上大型或昂貴的夾具。這套系統(tǒng)不用前期投資，而且是一款即插即用的系統(tǒng)。”

此外，如果傳統(tǒng)機器人停機，可能要等上兩周時間才有技術(shù)人員前來解決。相比之下，Hirebotics BotX系統(tǒng)能提供24小時服務(wù)，只需輕觸Hirebotics應(yīng)用程序中的按鈕即可發(fā)出響應(yīng)。Larson說：“只要打開手機，點擊應(yīng)用程序，他們就會回復(fù)你。”

07 人力資源現(xiàn)在可以投入到大型高收益的焊接工作中

大型焊接件的利潤率大幅高于小型焊接件，這是一個基本常識。Larson說：“我們現(xiàn)在可以讓員工去焊接大型零件，同時小型零件的工作也不會落下。因此，員工們不會因為機器人的到來而失業(yè)；我們只是讓員工從事利潤率更高的工作而已。”

Larson還發(fā)現(xiàn)，雖然制造類崗位很難招到年輕人，也很難留住年輕人，但他們都對機器人很感興趣。他說：“我們發(fā)現(xiàn)，在我們引入機器人，并放出機器人和技術(shù)負責(zé)人崗位的招聘信息后，有不少年輕員工前來競聘，他們是喜歡手機和電腦的一代人。年輕人都青睞技術(shù)類工作，喜歡為機器人編程，所以這類崗位在青年人中很受歡迎。”